Modalidades
ACOMPAÑAMIENTO PRESENCIAL
Implementaciones con el acompañamiento de consultores expertos diseñadas a partir del análisis de brecha hasta el cumplimiento del objetivo planteado en acuerdo con el cliente.
ASESORÍAS VIRTUALES
Consultoría Virtual por Horas, contratación por paquetes desde 3, 5 o 10 horas semanales, con sesiones enfocadas en brindar soluciones prácticas, rápidas y efectivas según las necesidades del cliente.
Esquemas y Normas
Etapas de Implementación
1
Acercamiento inicial
Visita con el objetivo de comprender necesidades y expectativas de las partes interesadas. Además, se proporciona asesoría para facilitar la decisión del esquema a certificarse.
3
Propuesta técnica y cronograma de actividades
Propuesta detallada por etapas, basada en el análisis de brecha, siguiendo la metodología PDCA (Plan-Do-Check-Act). Se presenta el cronograma de actividades. Cotización formal del proyecto y facilidades de pago.
5
Auditoría interna y revisión por la Dirección
Formación de auditores y acompañamiento en la realización de la Auditoría Interna. Asesoría y acompañamiento para las reuniones de Revisión por la Dirección. Acompañamiento para la respuesta a no conformidades
2
Auditoría de diagnóstico – Análisis de brecha
Diagnóstico bajo el esquema seleccionado para hacer un reporte de análisis de brecha que ayudará a la empresa a ubicar sus áreas de oportunidad y fortalezas.
4
Implementación por etapas
Elaboración de un sistema documental, Formación de colaboradores y directivos. Entrenamiento del Responsable del SG. Ejercicios de trazabilidad y retiro. Herramientas amigables.